3月23日，坪山图书馆正式开馆两周年，两年的时间里，坪山图书馆按照“正而新、小而精、特而亮、惠而美”的坪山区文化发展线路，秉承“开启人生的智慧，传承精神的高贵”的办馆理念，不断创新开拓、提升效能，努力建设具备品牌吸引力、文化影响力和区域辐射力的公共图书馆。

进馆人数159.9万、216.8万总流通册次，人均拥有公共图书馆藏量1.96册，开展各类阅读推广活动807场、参与总人次112.5万，邀请48位全国各领域的专家学者，开展品牌活动93场次……

坪山图书馆见证着坪山区从一个文化后发城区到东部文化高地的崛起，形成了文化品牌的集聚力和影响力，成为广受读者欢迎的城市文化名片，“到图书馆去”成了坪山的文化追求与时尚，并由此诞生全新的“坪山文化现象”，更为这座年轻的城区积蓄发展的力量。

徐剑

从周国平到“大家”云集

2018年11月19日，著名作家周国平先生正式出任坪山图书馆馆长，在全国文化界和广大读者中引起了强烈反响。从开馆伊始，周国平就提出了“开启人生的智慧，传承精神的高贵”的办馆理念，并通过“朋友圈”为坪山读者带来一场场文化盛宴。

走进坪山图书馆六楼，丁学良、吕敬人、朱永新、朱青生、周国平、葛剑雄、韩少功等名家的“大家书房”立刻就能引起关注，每间书房都摆放一位文化大家的著作和他所推荐的书籍，书房的设置非常有文化品位。

“我们希望这些入驻的文化名人，就像大学里的特聘教授，尽自己的能力为坪山图书馆的读者发挥作用。”这是周国平馆长创办“大家书房”的初衷。而周国平也充分发挥了他的影响力，邀请这些名家来坪山，和读者进行面对面的交流。

开馆以来，坪山图书馆创立了“书话坪山”主题沙龙、“坪山夜话”沙龙、“大家书房”会客厅、“与周国平共读一本书”、“明新大学堂”、坪山自然博物系列讲座等文化品牌，平均每月三四位专家学者亲临坪山图书馆与读者分享。2019年12月22日，一场分时主题流水对谈在坪山图书馆举办，22位在各个文化领域富有建树的专家围绕多个主题展开探讨，给观众带来了一场文化流水席的同时，更为文化发展碰撞出不少灵感。

不经意间，韩少功、葛剑雄、丁学良、朱永新、麦克法兰等30多位各领域专家学者，在为坪山图书馆带来一系列高品质文化活动的同时，也成了坪山文化的参与者、传播者。一个个文化品牌由此深入人心，持续提升着居民的文化素养。

大量高品质文化活动，让坪山图书馆吸引了大批市民前来游览交流。每一次开讲，会场里面都挤满了前来听讲的读者，很多读者特意从南山、福田赶过来，甚至还有从浙江、陕西赶来的读者，文化缩短了距离。“感觉隔不了几天，就有一位名家来到坪山，说实话，这种福利在其他地方很难见到。”很多读者表示。

文化“大家”带来的一系列文化品牌活动，正在坪山生长出强大的文化影响力，不仅吸引着各地人群前来享受文化，也催生了全新的“坪山文化现象”。文化带来的吸引力、凝聚力、创新力正在坪山这座城区得到充分体现。

从807场阅读推广到七大品牌活动

3月26日，阔别一年的“书话坪山”主题沙龙回归，王京生、周国平、葛剑雄将在坪山图书馆与读者朋友共谈《全民阅读：个人、城市、民族》。

作为坪山图书馆推出的品牌文化活动，“书话坪山”聚焦书籍阅读与文化分享，注重思想碰撞与交流，以文化引领思考，以分享共振智慧，让阅读改变生活，让文化照见未来。过去两年的时间里，周国平、韩少功、卢秋田、林铭述、朱青生、王小慧、郑培凯、陆建德等一位位各领域有建树、有思想的名家学者曾在“书话坪山”主题沙龙与读者朋友谈哲学、聊艺术，从历史地理聊到唐宋诗词。

“书话坪山”便是坪山图书馆重点打造的七大品牌文化活动之一，熟悉坪山图书馆的读者不难发现，从正式开馆以来，这里几乎每周都会有一场高品质的文化活动，一系列品牌活动相继开展并形成体系。

过去两年，坪山开展各类阅读推广活动807场，并通过打造七大品牌文化活动、邀请48位全国各领域的专家学者、开展品牌活动93场次，形成了“周周有活动，月月有精彩”的阅读推广阵势，吸引了一大批热爱阅读的人来到坪山图书馆，来到坪山感受这座创新城区的文化魅力。

例如在2020年推出“明新大课堂”品牌活动。通过立足“兴趣+系统+专业”，聚焦深圳经济特区建立40周年主题，邀请胡洪侠、王俊、南兆旭等11位老师开展多样化主题课程活动。截至2020年12月20日，已开展9门课程30场次活动，招募180名线下学员、134名线上学员，共授予结课证书135份，线上参与学习人气累计峰值达58.91万。

此外，与其他图书馆不同的是，坪山图书馆还拥有一个“音阅空间”。通过这一空间的设立，坪山图书馆推出“深圳飞歌40年”系列音乐会，邀请30多位深圳本土音乐人完成5场演出，组织500余位读者现场观看，共同为深圳经济特区建立40周年献礼。其间，坪山本土原创歌曲《和你一起盛开》正式首发。

值得一提的是，在抗击疫情的特殊时期，坪山图书馆不断创新服务方式。2020年2月率先开启“线上线下双结合”模式，通过哔哩哔哩直播、线上展览等形式更灵活、覆盖面更广的线上形式开展“阅读马拉松”“云发布”等活动64场；并通过微信公众号每日发布战疫不孤“读”朗读作品，共发布超200篇朗读作品。

从文化建设到城区发展

“下班回家后去看一下坪山图书馆的微信公号，读一读里面的文章，已经成为我每天的习惯了。”市民吴小姐说，她很喜欢“好书分享”“涨知识”这样的栏目，“本身看这些文章，就是文化享受。”在爱书人的心中，图书馆不仅是一个阅读的场所，更是一个文化圣殿。

通过一年多的实践，坪山图书馆已经在品质阅读、名家汇聚、公众参与等方面形成了一定的品牌效应。2020年3月，《坪山图书馆高质量发展规划》《坪山区全域阅读推广实施方案》发布，为坪山图书馆建设指明了方向。同时率先将“全域阅读”从理念固化为制度，通过空间覆盖、品牌渗透、标准化服务、智慧建设、融合发展等方面的建设，实现阅读的“全域浸透”“全域润泽”。

在这两份文件中，坪山图书馆充分考虑到市民群众和城市发展需求，在坚守和弘扬图书馆传统职能的同时，不断开拓创新服务内容，形成坪山特色品牌，瞄准“创造新的更美好的需求”这一要求。尤其在助力城区发展上，坪山图书馆提出将继续借改革之力，加强图书馆专业能力建设，为政府管理决策、企业创新发展，特别是中小微企业的创业与经营，提供专业信息服务，为坪山推进治理体系和治理能力现代化提供来自文化的力量。

“坪山图书馆在珠三角文化界声誉渐响，已成为坪山文化的一个亮点。”深圳大学特聘教授丁学良表示，疫情所带来的考验是全球性的，坪山作为未来产业试验区，文化发展要注重服务科创人才的知识提升，应对知识更新越来越快的冲击，坪山如果能够走出一条结合本地情况的新路子，其意义与价值也将是全球性的。

事实上，坪山图书馆的文化探路，也带来了更多思考：文化对于一座城市尤其是一座创新城市而言，或许不该只是锦上添花的作用，更是一座城市从发展之初就应当认真思考的战略。如何将文化的发展融入到城市各个层面的发展当中？坪山图书馆见证着坪山以文化融入城市发展的探索，通过文化软实力的提升推进城市功能再造、推动创新要素聚集，让文化焕发出强劲的生机和动力，真正成为“生产力”。

■样本

让理事会成为图书馆“当家人”

开馆至今的两年时间里，坪山图书馆所呈现出来的文化活力，让不少人称其为新的“坪山文化现象”。究其背后的原因，因公共文化机构制度体系改革所带来的动力不可谓不大。

“在坪山的文化事业发展版图当中，坪山图书馆不仅要打造文化标杆，还承担着完善公共文化机构制度体系改革尖兵职责，积极创新体制，为坪山的文化崛起、创新发展增添动力。”在开馆之际，坪山区相关负责人表示，通过在坪山图书馆先行先试，实行理事会领导下的馆长负责制，推动法人治理结构改革，以品质化、专业化发展为目标，在法人治理体系和机制构建、岗位人事制度创新、共建共治共享上开创新的实践样本。

“改革前，在相对固化的传统事业单位运行机制下，图书馆内部管理活力不强。”坪山区相关负责人表示：“现如今，广大群众不再满足于低水平的公共文化服务，而向往着更高质量的服务。坚持问题导向，改革体制机制，就成了摆在我们眼前的课题。”

如何解决这一难题？坪山区通过引入社会力量和先进经验，借专业人才的眼光谋划文化事业全面发展，探索构建文化发展新机制，为坪山区文化发展注入新活力。其中，坪山图书馆便是承担这一机制改革试验的尖兵。

按照“政事分开、管办分离、品质运营、专业管理”的原则，坪山推动图书馆管理体制改革，并以运营新图书馆为契机，按专业化、品质化发展要求，打破传统事业单位行政级别和编制管理，建立以理事会为主要形式的法人治理结构，提升人岗适配能力和人才引进能力，在公共文化服务机构改革先行先试方面迈出了重要一步。

以遴选馆长为例，2018年11月，成功邀请周国平担任坪山图书馆首任馆长，引起各界巨大反响，被媒体称为“极具创新意味的文化事件”。其根本原因就在于坪山区率先打破身份界限，不再对改革中的事业单位选人用人标准提出硬性规定，从而让虽已70多岁高龄、却又自带巨量粉丝流量的文化大家顺利出任馆长一职，同时也让坪山区的改革尝试与探索有了更大的想象空间。

“理事们来自不同领域、具有不同背景，比如律师、会计师、政协委员、市民代表，通过他们充分讨论的决策，跟之前单纯由单位里的几个人决策相比，更大程度上保障了科学性，也发挥监督作用。为公众利益把关，为坪山图书馆品质化、专业化发展提供了保障。”对于坪山图书馆以理事会作为决策机构，有专家如此评价。

“区政府委托理事会成为决策机构，他们之间不是纯粹的领导与被领导关系，而是一种以政策和法律为纽带的契约关系。”有专家坦言，这种开放、共商的管理方式，可以实现政府与图书馆的“政事分开、管办分离”，以及管理的专业化和去行政化。

坪山图书馆还聘请图书馆界、文化界、学术界知名学者组成专家咨询委员会，组成图书馆专业决策咨询机构，为图书馆发展规划、重大专业事项提供咨询，为改革行稳致远提供充足的智力支撑。

此外，坪山图书馆探索建立创新、高效、合理的基金会。通过充分调研，着力探索适应坪山图书馆的基金会创新运作模式，研究关于成立坪山图书馆事业基金会的工作设想，在坪山探索公共文化机构改革的道路上迈出新的一步。

专家表示：“法人治理结构建设，理顺了政府、市场、文化机构之间的关系，实现了推进简政放权、放管结合、优化服务的改革目标，不仅有利于调动公共文化机构的积极性，确保公益目标得以实现，也有利于激发公共文化机构的内部活力。”